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在全球格局深刻演變與共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，中國企業(yè)正以更加自信、專業(yè)的姿態(tài)參與國際工程合作。作為國家高端智庫和工程咨詢行業(yè)的“國家隊”，中咨公司聚焦新能源、冶金、交通等領(lǐng)域，構(gòu)建起獨具特色的全過程咨詢服務(wù)體系，以專業(yè)智慧護航中國資本、技術(shù)、標準走向世界。

近期，公司在波黑達巴爾水電站與某國際工程LTA（貸方技術(shù)顧問）咨詢項目中接連取得突破，展現(xiàn)出中國咨詢走向世界的昂揚朝氣。

巴爾干半島上的水電項目攻堅

巴爾干半島，喀斯特地貌縱橫，歷史文明交融。作為“一帶一路”能源合作的重要項目，波黑達巴爾水電站正拔地而起，將成為東南歐清潔能源網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵一環(huán)。

2020年7月，中咨公司完成該項目融資技術(shù)評估；2025年7月，公司對其開展實施進度審查。由國際業(yè)務(wù)部副主任級高級咨詢師高永輝、業(yè)務(wù)骨干李林澤組成的調(diào)研團隊橫跨歐亞大陸，在巴爾干半島展開了集中調(diào)研。

此行不僅是常規(guī)的工程檢查，更是對國際投融資規(guī)則落地情況的深度把脈。巴爾干半島地形復(fù)雜、路網(wǎng)稀疏，施工點分散，團隊長途跋涉，深入施工現(xiàn)場，有效克服交通制約帶來的效率壓力。與此同時，中波雙方在工程理念、工作方式與技術(shù)標準上存在差異，語言障礙也時有出現(xiàn)，有時還得靠手勢比劃。但大家迎難而上，通過反復(fù)溝通與協(xié)作調(diào)整，與業(yè)主公司、技術(shù)咨詢方及EPC總承包單位展開多輪深入交流，逐項梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化施工邏輯與資源配置。以融資協(xié)議條款為“導航圖”，以風險控制為“方向盤”，團隊對項目進行全面的合規(guī)性與可行性“體檢”，為后面項目順利推進打下了扎實基礎(chǔ)。

引水隧洞現(xiàn)場調(diào)研

“達巴爾水電站項目是中波合作的‘金字招牌’，必須上下同心、規(guī)范高效地推進?！备哂垒x在現(xiàn)場調(diào)研時強調(diào)。通過多輪協(xié)商，團隊推動建立三項優(yōu)化機制：一是中波技術(shù)人員協(xié)同簡化審批流程；二是實行周例會制度，確保問題及時化解；三是推行數(shù)字化檔案管理，實現(xiàn)流程透明、責任可追溯。

廠房現(xiàn)場調(diào)研

調(diào)研期間，調(diào)研團隊以“白加黑”的攻堅姿態(tài)連續(xù)奮戰(zhàn)。白天穿梭于施工現(xiàn)場的各個角落，走訪各個相關(guān)單位，每天往返奔波超過500公里；夜晚，對收集的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，通宵達旦。

在各方共同努力下，一份科學穩(wěn)妥的施工進度計劃得以制定，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化工期，為項目后續(xù)推進奠定了堅實基礎(chǔ)。業(yè)主與承包商一致表示：“項目在這個階段能打開局面，多虧了中咨團隊搭建高效溝通的橋梁。他們的敬業(yè)精神讓我們對項目充滿信心。”

項目履約匯報會議

隨著各項措施落地，達巴爾水電站有望按期投產(chǎn)，為波黑能源轉(zhuǎn)型與區(qū)域發(fā)展注入綠色動力。項目的順利推進，不僅是中咨團隊以專業(yè)的視角對項目的把脈護航，更是中國咨詢機構(gòu)踐行國際工程管理規(guī)范、服務(wù)全球能源合作的生動案例。

波斯灣的金融咨詢破局

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)進程中，如何以工程咨詢助力中國產(chǎn)業(yè)與金融高質(zhì)量“走出去”，成為中咨公司貫徹落實黨的二十大精神、構(gòu)建國際化綜合服務(wù)體系的重要課題。

2025年6月，國際業(yè)務(wù)部聯(lián)合冶金建材業(yè)務(wù)部，在一項具有標桿意義的重大國際工程LTA（Lender’s Technical Advisor，貸方技術(shù)顧問）咨詢項目中取得突破性成果。該項目不僅是中咨公司首次以獨立技術(shù)顧問身份參與的國際大型冶金工程，也是嚴格遵循國際規(guī)則開發(fā)執(zhí)行的首例實踐。中咨公司以該項目為依托，成功破局，成為中國工程咨詢服務(wù)業(yè)與金融協(xié)同“出?！钡闹匾锍瘫?/span>

該項目投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜，要求咨詢團隊具備技術(shù)、融資、法律、風險管控等綜合能力。2025年7月，項目啟動后，公司迅速組建起一支跨領(lǐng)域、高水平專家團隊。冶金建材業(yè)務(wù)部依托深厚的行業(yè)積淀，負責設(shè)備選型、產(chǎn)能評估、接口管理等專業(yè)的論證；國際業(yè)務(wù)部發(fā)揮其海外融資、風險管控與國際商法等方面的專長，并吸納多位具備國際項目融資經(jīng)驗的專家，構(gòu)建起全方位、高水平的技術(shù)咨詢服務(wù)體系。兩部門緊密協(xié)作，確保中咨智慧精準轉(zhuǎn)化為符合國際規(guī)則的咨詢成果。

項目啟動后，一支平均年齡不到40歲的年輕團隊，跨越北京、利雅得、倫敦三地時區(qū)，在“云端”集結(jié)。面對國際標準差異等多重挑戰(zhàn)，團隊深入對標當?shù)貥藴鼠w系，逐項攻堅，一步一個腳印開展針對性工作。在關(guān)鍵設(shè)備選型環(huán)節(jié)，冶金建材業(yè)務(wù)部技術(shù)專家迅速梳理國內(nèi)外標準體系差異，在數(shù)千頁的FEED文件中精準提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，將中方豐富的冶金專業(yè)知識與國際準則結(jié)合，提出清晰、可行的技術(shù)咨詢建議。在融資擔保、可靠性測試等關(guān)鍵節(jié)點，團隊分工配合，穿透復(fù)雜合同架構(gòu)，對項目特有的股東擔保、權(quán)益條款等進行深度審查，助力委托方實現(xiàn)風險在法律層面的合理分配，保障項目未來的平穩(wěn)運行。

為適應(yīng)國際慣例，團隊創(chuàng)新成果呈現(xiàn)形式，運用可視化圖表提升報告可讀性與國際接受度。在項目攻堅期，團隊始終以“國際化、高強度、緊張有序”的狀態(tài)持續(xù)作戰(zhàn)，跨時區(qū)深夜會議、多輪報告修改成為常態(tài)。從措辭修飾、形式優(yōu)化到技術(shù)可行性判斷、風險緩釋措施分析等方面，項目團隊在微小處精益求精，按照客戶要求不斷磨合升級，保證高質(zhì)量、高效率的成果產(chǎn)出。在末次雙周例會上，外方專家以“Excellent”評價團隊成果。這一刻，團隊深切感受到自身實現(xiàn)了從國際規(guī)則“學習者”到“對話者”的跨越。

國際化咨詢團隊

與外方進行項目雙周會線上會議

“走出去”的本質(zhì)是走向更高標準。從細節(jié)把控到標準建立，從內(nèi)容構(gòu)建到成果呈現(xiàn)，中咨團隊始終秉持“專業(yè)為根、溝通為橋、標準為尺”的理念，當好連接實體經(jīng)濟和金融機構(gòu)的橋梁，在世界舞臺上傳遞中國咨詢的專業(yè)聲音。

內(nèi)部討論，對項目研判

從東歐山川到波斯灣畔，中咨公司始終以專業(yè)精神與履約能力，積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)與國際產(chǎn)能合作。面向未來，公司將繼續(xù)秉持“共商、共建、共享”理念，以全球視野謀劃長遠發(fā)展，以專業(yè)敘事傳遞中國聲音，為推動構(gòu)建人類命運共同體貢獻智慧與力量。