從前在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員名叫阿基勃特。

       他遠(yuǎn)行住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個(gè)字。

       他因此被同事叫做“每桶四美元”。而他的真名倒沒人叫了。

       公司董事長洛克菲勒知道這件事后，說：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見見他?！?/span>

       于是邀請阿基勃特共進(jìn)晚餐。

       后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。

       上面這個(gè)故事，似乎很簡單，許多朋友也不會(huì)是第一次看到，可是有幾個(gè)人會(huì)把上述故事聯(lián)想到我們身邊呢？

       當(dāng)你打開金海公司OA辦公網(wǎng)的時(shí)候，最醒目的一句話就是：每天表揚(yáng)三個(gè)人。這句話在金海的辦公網(wǎng)上放了十幾年，每個(gè)人天天都會(huì)看到。僅僅是去表揚(yáng)三個(gè)人，有多少人做到了呢？

       人人都知道送人玫瑰手留余香，表揚(yáng)別人、贊美別人、感恩別人實(shí)際上也是鞭策自己。

       我一直要求金海各級干部必須對你的直屬領(lǐng)導(dǎo)每天匯報(bào)三句話。這三句話可長可短、可簡可繁。現(xiàn)在的微信、短信已經(jīng)縮短了人們的空間距離和時(shí)間概念，因此，每天匯報(bào)三句話這種形式變得越來越簡單，越來越容易。

       “每天匯報(bào)三句話”這么容易的事情，有多少人堅(jiān)持做到了呢？有多少人讓我看見了呢？

在我的身邊，只有一位干部堅(jiān)持幾年如一日，每天和我有溝通匯報(bào)，為此，還曾被個(gè)別同仁揶揄。

       這位干部如今已經(jīng)是金海集團(tuán)總經(jīng)理，她就是蘇瑩。而曾揶揄她疏遠(yuǎn)她的人，現(xiàn)如今都是她的下屬，都要服從她的管理，都要聽從她的工作安排。

       阿基勃特每次簽名必須寫“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，簡單的一件事，卻可以時(shí)時(shí)處處、樂此不疲、多年如一日做到。身邊人的嘲諷和譏笑也不能改變他的決心。他從一個(gè)小職員成為了美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司董事長。這是從簡單到不簡單的典型例子。

       蘇瑩從每天匯報(bào)三句話開始，一直堅(jiān)持從嚴(yán)律己做到現(xiàn)在。來自同仁的不屑和微詞也無法動(dòng)搖她的信念。她從一個(gè)普通中層干部成為了金海的總經(jīng)理。這是從容易到不容易的優(yōu)秀榜樣。

       金海文化傳遞的是一種價(jià)值觀，傳播的是一種正能量。做好自己才能服務(wù)企業(yè)；企業(yè)發(fā)達(dá)才能服務(wù)社會(huì)。因此，做好自己不僅在于嚴(yán)于律己，還是一種神圣使命。

       曾國藩說：“天下之至拙，能勝天下之至巧。”

       容易的事情堅(jiān)持到底，就是一種不容易。